Product Manager / Product Owner senior technique, issu d'un parcours d'ingénieur, avec une expérience sur des produits B2B SaaS. J'interviens sur l'ensemble du cycle de vie produit, de la discovery au delivery et au suivi de l'adoption, avec une forte proximité avec les équipes de développement et data. Je souhaite m'inscrire dans la durée au sein d'une scale-up/start-up en région parisienne.
Responsable de plusieurs produits techniques (middleware) et d'un SaaS métier au sein d'un écosystème multi-produits.
- –Pilotage Technique : Responsable du delivery et de la priorisation de flux de données à forte volumétrie.
- –Coordination Transverse : Alignement permanent entre les équipes métiers, le développement et les équipes plateforme.
- –Expertise technique : Gestion de l'interopérabilité des systèmes via des architectures API et Kafka.
- –Vision Produit SaaS : Évolution fonctionnelle d'un SaaS métier critique pour les opérations du groupe.
Produit B2B critique de notifications et services documentaires (~200k envois/jour), intégré à un écosystème multi-produits.
- –Discovery : Clarification des usages cibles, interviews utilisateurs et arbitrage stratégique entre dette technique, fiabilité et nouvelles fonctionnalités.
- –Scale & Déploiement : Pilotage du delivery à l'échelle du groupe, passant de 5% à 87% des Business Units en 16 mois.
- –Qualité & Fiabilité : Réduction drastique du taux d'incidents, passant de 12% à 3%.
- –Data-Driven Decision : Mise en place d'indicateurs de suivi (qualité, usage, fiabilité) pour objectiver les échanges avec les parties prenantes et piloter la roadmap.
Produit B2B stratégique destiné aux équipes R&D des leaders de la tech (Apple, Google, Huawei…), à forte valeur business (>1M€).
- –Lancement de Produit : Pilotage de bout en bout, de l'identification de l'opportunité et de la discovery jusqu'à la mise en production.
- –Vision & Roadmap : Définition de la stratégie produit et réalisation des arbitrages critiques pour garantir la valeur business.
- –Alignement C-Level : Fédération des équipes pluridisciplinaires (Dev, Data, Marketing, Sales) et des parties prenantes exécutives autour des priorités.
- –Succès Client : Atteinte d'un score de satisfaction client de 4,6/5 sur un périmètre stratégique.
- –Développement Python sur produits data et image.
- –Scrum Master : animation des cérémonies agiles, structuration du backlog, coordination d'équipe.
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